Pembelian sering kita dengar atau
lumrah, pembelian merupakan suatu transaksi jual dan beli antara penjual dan
pembeli, atau produsen dengan konsumen. Suatu pembelian tidak akan pernah
hilang smapai kapanpun karena pembelian itu akan terus dilakukan oleh manusia
dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan untuk melangsungkan hidup. Pembelian ini
bisa terjadi dalam di masyarakat, perusahaan dalam negeri maupun luar negeri. Pembelian
ini bisa berbentuk bahan baku, setengah jadi ataupun barang jadi.
Klasifikasi pembelian terdiri dari 10
seperti berikut :
·
Pembelian dipasar berjangka atau future trading
·
Pembelian melalui perantara (komisioner, makelar)
·
Pembelian secara kontan
·
Pembelian secara kredit
·
Pembelian dengan cara impor
·
Pembelian secara remburs, lebih bersifat cara pembayaran
·
Pembelian secara cicilan
pada sewa guna usaha (Leasing),
·
Pembelian secara komisi
·
Pembelian secara kontrak
·
Pembelian melalui perantara (komisioner, makelar)
Di bawah ini ada beberapa fungsi dalam
pembelian, menurut Mulyadi (2001:299) yaitu :
1)
Fungsi
Gudang
2)
Fungsi
Pembelian
3)
Fungsi
Penerimaan
4)
Fungsi
Akuntansi
Ada
juga posedur, prosedur merupakan suatu rincian transaksi dalam pembelian agar
tidak ada kesalahan dalam transaksi yang secara terus menerus. Berikut ini
prosedur menurut Mulyadi :
1.Fungsi
Gudang mengajuakn permintaan pembelian ke fungsi pembelian
2.
Fungsi pembelian meminta penawaran harga dari berbagai pemasok
3.
Fungsi pembelian menerima penawaran harga dari berbagai pemasok dan melakukan
pemilihan pemasok.
4.
Fungsi pembelian membuat order pembelian kepada pemasok
5.
Fungsi penerimaan menyerahkan barang yang diterima kepada fungsi gudang untuk
disimpan.
6.
Fungsi penerimaan menyerahkan barang yang diterima kepada fungsi gudang untuk
disimpan
7.
Fungsi penerimaan melaporkan penerimaan barang kepada fungsi akuntansi
8.
Fungsi Akuntansi menerima faktur tagihan dari pemasok dan atas dasar faktur
dari pemasok tersebut, fungsi akuntansi mencatat kewajiban yang timbul dari
transaksi pembelian.
0 komentar:
Posting Komentar